Merhaba,
Genel olarak büro süreci ile ilgili sorularımı birkaç madde hakkında aşağıda paylaştım. Amacım sadece bürosu olanlardan değil herkesten bir fikir alabilmek.
Mali müşavirlik mesleğinin çok geniş bir tanımı var ve insanların bu geniş skala da kendilerini nasıl konumlandırdıklarını veya konumlandırmak istediklerini öğrenmek isterim. (Kimseden ticari sırlarını açıklamasını veya ince ayrıntılara girmesini beklemiyorum, sadece genel hatları ile fikrinizi almak ve burada tartışılması/paylaşılması için açtı
Hem vaktini ayırıp bu mesajı okuyan hem de hepsini olamasa bile bir kısmında fikir ve görüşlerini paylaşan herkese şimdiden çok teşekkür ederim.
Merak ettiklerim;
1- Müşterilere ağırlıklı olarak muhasebe ve raporlama konusunda hizmet verecek bir büroda hangi yazılım veya yazılımları kullanmalıyız (artı ve/veya eksileri)
2- Bu büroda işe alınacak kişiler için hangi yetkinlikler daha önemlidir, örneğin; yazılım ve programları efektif kullanması, İngilizce, vergi mevzuatı, muhasebe mevzuatı, iletişim gücü, vs
2a - Bu yekinliklerin hepsini karşılayacak çalışanın ücreti büyük ihtimal yüksek olacağı için hangilerine öncelik verip hangilerini iş sırasında bürodan öğrenmesi sizce daha doğru olur
2b - Çalışanlar nasıl seçilmeli, nelere dikkat ediyorsunuz veya ederiniz? (Alım yapmayacağım zaten halen stajım var)
3- Büronun insan gücünden sonra gelen en büyük gideri ne olmalıdır ve belirtebilirseniz nedeni
4- Çalışan kendini nasıl geliştirebilir ve şirket bu süreci nasıl destekleyebilir (veya piyasada destekleyen firmalar var mı, lafta değil icraat olarak)
5- Çalışanı yetiştiriyorsanız elinizden kaçırmanın maliyeti var mıdır, işlere etkisi nasıl olur, kaçırmamak için nelere dikkat edilmeli (çok ütopik oldu, sanırım bende bir çalışan olduğum için)
(Not: Eğer konuyu yanlış başlığa açtı isem kusura bakmayın ve bana doğru başlığa taşımam için yardım edin lütfen)
Saygılarımla,
Genel olarak büro süreci ile ilgili sorularımı birkaç madde hakkında aşağıda paylaştım. Amacım sadece bürosu olanlardan değil herkesten bir fikir alabilmek.
Mali müşavirlik mesleğinin çok geniş bir tanımı var ve insanların bu geniş skala da kendilerini nasıl konumlandırdıklarını veya konumlandırmak istediklerini öğrenmek isterim. (Kimseden ticari sırlarını açıklamasını veya ince ayrıntılara girmesini beklemiyorum, sadece genel hatları ile fikrinizi almak ve burada tartışılması/paylaşılması için açtı
Hem vaktini ayırıp bu mesajı okuyan hem de hepsini olamasa bile bir kısmında fikir ve görüşlerini paylaşan herkese şimdiden çok teşekkür ederim.
Merak ettiklerim;
1- Müşterilere ağırlıklı olarak muhasebe ve raporlama konusunda hizmet verecek bir büroda hangi yazılım veya yazılımları kullanmalıyız (artı ve/veya eksileri)
2- Bu büroda işe alınacak kişiler için hangi yetkinlikler daha önemlidir, örneğin; yazılım ve programları efektif kullanması, İngilizce, vergi mevzuatı, muhasebe mevzuatı, iletişim gücü, vs
2a - Bu yekinliklerin hepsini karşılayacak çalışanın ücreti büyük ihtimal yüksek olacağı için hangilerine öncelik verip hangilerini iş sırasında bürodan öğrenmesi sizce daha doğru olur
2b - Çalışanlar nasıl seçilmeli, nelere dikkat ediyorsunuz veya ederiniz? (Alım yapmayacağım zaten halen stajım var)
3- Büronun insan gücünden sonra gelen en büyük gideri ne olmalıdır ve belirtebilirseniz nedeni
4- Çalışan kendini nasıl geliştirebilir ve şirket bu süreci nasıl destekleyebilir (veya piyasada destekleyen firmalar var mı, lafta değil icraat olarak)
5- Çalışanı yetiştiriyorsanız elinizden kaçırmanın maliyeti var mıdır, işlere etkisi nasıl olur, kaçırmamak için nelere dikkat edilmeli (çok ütopik oldu, sanırım bende bir çalışan olduğum için)
(Not: Eğer konuyu yanlış başlığa açtı isem kusura bakmayın ve bana doğru başlığa taşımam için yardım edin lütfen)
Saygılarımla,